Fungiendo como “Asset Managers” damos certeza al inversionista de que su operador, o el administrador de la propiedad hotelera, hace óptimo uso de los activos y recursos asignados.

Tangibles:

• Contrato de administración y contrato de franquicia.
• Maximización del desempeño financiero, operativo y comercial.
• Análisis de retorno de capital sobre inversiones y gastos mayores.
• Presupuesto anual de resultados y comercial.
• Evaluación de razonabilidad de estándares de la marca sus montos y tiempos de ejecución.
• Desempeño de ventas (ingresos).
• Razonabilidad de aplicación de recursos.
• Mantenimiento impecable del inmueble, mobiliario y equipamiento.
• Entre otros.

Intangibles

• Evaluación de administración de riesgos y prevención de pérdidas (custodia de la reputación del propietario, imagen corporativa, seguros y fianzas).
• Evaluación de procesos y sistemas de seguridad (“life safety & security”).
• Evaluación de manejo de crisis (prevención, reacción y recuperación).
• Entre otros.